同在一個(gè)部門，獎(jiǎng)金差40倍！這源于河南安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)實(shí)行的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)新政熱鍍鋅大棚管過(guò)去只以產(chǎn)量論英雄，如今以銷售為龍頭，倒逼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)再造流程。龍頭昂起滿盤活，連續(xù)5年虧損后，安鋼今年前三季度實(shí)現(xiàn)盈利1.3億元。
河南大型國(guó)企集中于能源行業(yè)，尤以河南能源化工集團(tuán)、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、安鋼集團(tuán)“三煤一鋼”為代表，收入占省屬國(guó)企的八成。國(guó)企改革是塊“硬骨頭”，尤其當(dāng)前煤炭、鋼鐵市場(chǎng)低迷，企業(yè)轉(zhuǎn)型更難。2015年，省屬國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)比上年下降89%，凈利潤(rùn)率不到0.3%。今年6月，河南召開深化國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革工作會(huì)議，促進(jìn)國(guó)企重整旗鼓、煥發(fā)活力。
熱鍍鋅大棚管“硬骨頭”從哪啃起？堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)企之“魂”。安鋼探索創(chuàng)新黨建工作法，為企業(yè)注入持續(xù)動(dòng)力。今夏，安陽(yáng)百年一遇的暴雨淹了廠區(qū)鐵軌，企業(yè)運(yùn)輸部黨員自發(fā)搶險(xiǎn)，一人守一個(gè)道岔，確保原料運(yùn)輸，創(chuàng)造了“一天不停產(chǎn)”的奇跡。
國(guó)企改革逢“狹路”，根源在于產(chǎn)權(quán)制度不順。為此，河南出臺(tái)系列文件，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，發(fā)展混合所有制，要求兩年內(nèi)基本完成省屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革。鄭煤集團(tuán)經(jīng)過(guò)員工持股、股份制改造等4次改革，形成國(guó)有、投資機(jī)構(gòu)、核心員工持股的股權(quán)結(jié)構(gòu)，并在A股、H股成功上市。
去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，為國(guó)企改革積蓄新動(dòng)能。到2018年，河南要壓減生鐵產(chǎn)能100萬(wàn)噸、粗鋼產(chǎn)能240萬(wàn)噸、煤炭產(chǎn)能6254萬(wàn)噸。平煤神馬集團(tuán)迎難而上，截至9月底，退出產(chǎn)能438萬(wàn)噸，提前完成今年指標(biāo)。“公司一邊做減法，一邊做加法，發(fā)展煤焦化工、尼龍化工、鹽化工，打通全球最完整的煤基尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈，尼龍產(chǎn)業(yè)擁有近百萬(wàn)噸產(chǎn)能，正努力創(chuàng)建‘中國(guó)尼龍城’。”平煤規(guī)劃發(fā)展部主任范新川介紹。
營(yíng)造良好環(huán)境，讓國(guó)企開枝散葉。河南省發(fā)改、地稅等部門轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)質(zhì)量，開展“大走訪”，輔導(dǎo)企業(yè)落實(shí)改制上市等稅收優(yōu)惠政策。2015年以來(lái)，僅地稅部門為全省國(guó)企減免稅收就超過(guò)30億元。截至今年9月底，省管企業(yè)資產(chǎn)總額9875億元，同比增長(zhǎng)0.8%，所有者權(quán)益2594億元，同比增長(zhǎng)2.6%。
